Im Grunde werden Versicherungen verkauft wie Staubsauger. Der einzige Unterschied ist, dass die Teilvorführung wegen der Unsichtbarkeit der Ware entfällt, dafür werden dann Versprechungen gemacht. Jeder Abschluss ist daher von Sympathie und Vertrauen abhängig. Die meisten Versicherten setzen immer noch blind ihre Unterschrift unter dem vom Vertreter ausgefüllten Antrag – und zahlen so für überflüssige Produkte gleich mit. Umfragen zeigen dann auch, was die Bundesbürger Versicherungsvertreter zwar überwiegend für unseriös halten, ihre Vertreter jedoch hoch schätzen. Wie wundert’s schließlich haben sie bei Ihnen unterschrieben. Die Technik-Trainingsprogramme sind bei allen Gesellschaften verschieden. Vor allem im Strukturvertrieb bestellt aber deutlich der Verkauf vor die qualifizierte Beratung. Die künftigen Vertreter bekommen dazu vorgefertigte Zwischenfragen vorbereitet und mit Antworten versehen. Wichtig ist auch eine geschickte Fragetechnik: Der erfolgreichste Weg zum Kunden führt über das Telefon. Unangemeldete Besuche gelten als wenig lohnend. Das Telefon spart Zeit und Reisekosten. Dabei sagen die Vertreter einen ausgefeilten Standanspruch auf, und haben sich auf Einwände vorbereitet. Zum Schluss kommt die Frage, ob es dem Angerufenen am Dienstag oder am Freitag besser passt. Dann schickt man den Vertreter vor die Tür. Auch bei ihm beginnt der Erfolg mit dem richtigen Outfit. Dem Kunden sollen Fremdartiges, Ungewohntes und damit Verdächtiges oder sogar bedrohliches erspart werden, heißt es in einem Ratgeber für Verkaufstechnik. Unaufdringlich unauffällig ist die Devise. Vertrautes soll das Vertrauen des Kunden erwecken. Ratgeber beginnt schon mit dem Klingeln oder Klopfen: Drei Schläge mit dem Knöchel des Zeigefinger wird angeklopft, falls vorhanden – mit mittlerem Kraftaufwand. Beim klingeln wird bis drei gezählt. Dann tritt der gewiefte Vertreter ein Stück zurück, damit der Kunde ihn besser sieht und nicht das Gefühl hat, dass ihm jemand auf die Pelle rückt. Beim unangemeldeten Versicherungsvertreter entscheidet nun die nächste Minute. Zunächst sagte er seinen Namen danach erkundigt er sich nach seinem gegenüber. Schließlich ist sogar die Situation im Wohnzimmer entscheidend: Ein Vertreter wird sich immer rechts von Kunden setzen. Das so genannte „Klappern mit dem Sargdeckel“ ist vorbei. Mögliche negative Unfälle oder Todesfälle werden allenfalls dezent erwähnt, da sie den Kunden mehr verschrecken als zum Abschluss auffordern. Versicherungsvertreter versuchen daher lieber, das kollektive Geltungsstreben auszunutzen. Der Nachbar habe sich versichert, jüngst ein Kunde hätte dies auch gesagt, sich dann aber überzeugen lassen, und als Verantwortlicher Familienvater muss man sicher sowieso versichern.

Multi-Level-Konstruktionen entstehen durch neue technische Möglichkeiten, verschiedene Investmentfonds vertikal oder horizontal miteinander zu verbinden.
Ein Fonds kann zum Beispiel ganz oder teilweise in andere Fonds investieren oder ein Fondsvermögen keine Einzelfonds mit verschiedenen Gebührenstrukturen für unterschiedliche Marktsegmente bilden. Ein Fonds kann aber in verschiedene Anteilsklassen untergliedert werden. Beispielsweise kann ein Fonds in verschiedenen Ländern in unterschiedlichen Währungen aufgelegt werden.
Oder es werden unterschiedliche Gebührenmodelle angeboten. Der Vorteil ist, dass vom Fondsmanager nur ein Vermögensstand verwaltet werden muss und die Marketing-Ausprägungen des Fonds durch verschiedene Anteilsklassen den jeweiligen Anlegerbedürfnissen angepasst werden können. Multi-Level-Fonds werden insbesondere in USA und im europäischen Ausland genutzt, um die Verwaltung verschiedener Investmentfonds auf der Seite der Fondsgesellschaften effizienter zu gestalten. Die Effizienz-Vorteile können an die Anleger weitergegeben werden, sodass auch die Anleger von diesen Konstruktionen zum einen durch geringere Gebühren, zum anderen durch eine vielfältige Angebotspalette profitieren können.
Zu den Multi – Level – Konstruktionen gehören beispielsweise Dachfonds und Umbrellafonds.