Der Zweitwagen der Familie bräuchte jedoch eine eigene Police. Allerdings steckt der Teufel wie so oft im Detail des Kleingedruckten. Denn der Preis wird unterschiedlich ausgelegt: Zwar wird Unfallhilfe beim Abschleppen und gegebenenfalls Bergung des Autos praktische Hilfe gewehrt, doch alle anderen Leistungen wie Krankenrücktransport gelten nicht an Zulassungsautoversicherung, also auch nicht am Wohnbedarf oder Arbeitsort des Versicherten. Einige Versicherer springen nur ein, wenn das Manöver mindestens 50 km entfernt vom Wohnort passiert. Aufgepasst: Wenn bei einem Reise-Schutzbrief Krankheit oder schwerer Unfall im Ausland nicht mitversichert sind, brauchen Sie unbedingt eine Auslandsreise-Krankenversicherung. Wichtig ist auch der Vergleich der Leistungen. Neben den Standardleistungen bieten fast alle Versicherer unterschiedliche Extras an: Wer Fahrzeugausfall oder Flugticket bezahlt; die Ausschüttung für Übernachtungenphasen sind höher. Bei der „major gap“ – Police handelt es sich um eine Police die im Ausland ergänzend sehr niedrige Verpflichtungen einsetzt, wenn ein Wagen gemietet wird. Als selbstständige Police kostet dieser Schutz 15 bis 20 €. Seit 1998 ist sie der günstigste Policeteil der meisten Auto-Pflichtversicherungen – in aller Regel sogar kostenlos. Die meisten Schutzbriefe können vor einem Jahr oder mehrere, kombiniert oder getrennt für mit Abstrichen aussahen, abgeschlossen werden. Außerdem gibt es kurz Zeitverträge, zum Beispiel von rund einem Monat. Eindeutiger Marktführer ist der ADAC mit einem Marktanteil von 60%; jedes dritte ADAC, Mitglied kauft auch den Schutzbrief. Zu den Standardleistungen gehören: Im Falle von Panne oder Unfall, Diebstahl oder Totalschaden sowie Erkrankung, Verletzung oder Tod, Mietwagen, Wahl der Heimfahrt mit öffentlichen Verkehrsmitteln zweiter Klasse, Rücktransport des Autos, Fahrzeug, Versand von Ersatzteilen, Rücktransport von Kranken und Heimholen von Kindern (und versorgte Kinder bis zu 15 Jahre) Krankenbesuch durch nahestehende Person bis zu 500 € beim Krankenhausaufenthalt von mehr als zwei Wochen, Reparaturkosten in Werkstätten und Kosten für Ersatzteile müssen selbst getragen werden. Für einige Leistung ist es zudem notwendig, dass der Wohnort mehr als 50 km Luftlinie vom Standort entfernt liegt. Bei einer Reise mit dem versicherten Fahrzeug wird der Versicherungsschutz fallen lassen. Versicherungsschutz gilt für den Krankenrücktransport, Kinder und Erholungen. Krankenbesuch gilt für den Versicherten, seinen Ehegatten und die Kinder auch wenn die Reise mit einem anderen Wagen, Flugzeug oder Bahn angetreten wurde.

Außerdem ist die Stornoquote des von Ihnen vermittelten Geschäfts weit höher. Der Strukturvertrieb gliedert sich auf einer strengen Hierarchie von bis zu 10 Ebenen. Jede Führungskraft darf sich eine eigene Struktur aufbauen. Das Geheimnis dieser Art von Vertrieb ist die Aufteilung der Provisionen durch das in den unteren Ebenen getätigte Geschäft auf allen Ebenen.

Jede Hierarchiestufe enthält damit Anteile an den Provisionen aus allen Geschäften ihm untergeordneter Mitarbeiter. Ein Landesdirektor verdient an jeder auf dem ihm unterstehenden Ebenen abgeschlossene Lebensversicherung. Er verteilt die Summe nach unten weiter: die Anfänger der untersten Stufe, der das Geschäft vermittelt bekommt letztendlich rund fünf Euro, als Nebenberuf der sogar nur bis 3,50 €. Im oberen Bereich lässt sich bis zu einer Million Euro im Jahr kassieren. Entsprechend stehen auch die Parkplätze bei Führungskräften voll mit Ferraris, Porsches und Jaguars. Alle Mitarbeiter treibt der Wunsch, nach oben zu kommen. Als Neuling auf den unteren Ebenen das kaum etwas verdienen, je weiter man in die Hierarchie aufsteigt, um so mehr. Der Weg nach oben kann auf zwei Arten beschritten werden: zum Einen muss das vermittelte Geschäft eine gewisse Größenordnung erreichen, und zum anderen muss der Mitarbeiter genug andere Mitarbeiter gewinnen, damit weiterhin ein Unterbau da ist. Dazu muss der Führungsposten und teilweise auch recht teuren internen Seminaren teilnehmen um Einführungsqualifikation zu erlangen. Das Grundübel des Strukturvertriebs ist der notwendige stete Zustrom an neuen Mitarbeitern. Der Verschleiß bei ihm ist hoch, wenige schaffen es, die erste Stufe der Hierarchie zu bewältigen. Die neuen Mitarbeiter werden, können und müssen dann Geschäfte vermitteln. Am Anfang haben sie noch Erfolg in ihrer Verwandtschaft oder in ihrer näheren Umgebung. Die ersten hören meist nach vier Wochen wieder auf, spätestens nach einigen Monaten. Aufgrund des alles dominierenden Strebens nach Provisionen ist die Qualifikation der Mitarbeiter gering. Vor allem die provisionsträchtige Lebensversicherung wird von ihm verkauft, teilweise unter dem Namen Sparplan. Zum Teil werden mehrere Lebensversicherung mit Bausparverträgen verknüpft,. Die Kapital-Lebensversicherung heißt bei der Strukturvertrieb oft ganz anders: Vermögens-Aufbauplan, Programm mietfreies Wohnen und so weiter. Teilweise kamen sie mit Bussen und karrten ganze Wohngebiete ab. Die besten Verkäufer werden öffentlich ausgelobt. Insgesamt sollen rund 50 Strukturvertrieb bestehen. Über fast alle liegen den Verbraucherzentralen reichlich Beschwerden von Versicherten vor.

Der Fiskus hat sich bis Anfang der neunziger Jahre schrecklich geärgert dass viele Anleger ihre Zins- und Dividendenerträge nicht angegeben hatten und dadurch steuerfrei ausgingen. Natürlich war dies illegal, aber die Möglichkeit, erwischt zu werden, war für Delinquenten nicht sehr groß. Studien ergaben, dass lediglich etwa jeder zweite Sparer ordnungsgemäß Einkommensteuer auf seine Zinsen zahlte. Dies veranlasste schließlich das Bundesverfassungsgericht, den Gesetzgeber aufzufordern, bis zum Jahr 1993 eine gleichmäßige Zinsbesteuerung sicherzustellen. Dies ist durch die Einführung der Zinsabschlagsteuer geschehen. Der Gesetzgeber ging mit Freude daran, ein Gesetz zu schaffen, damit Kapitalerträge ordnungsgemäß versteuert würden. Die Freude wurde aber etwas getrübt, da viel deutsches Kapital über die Grenzen der Ausland gebracht wurde – insoweit reicht der Arm des deutschen Steuergesetzgeber meistens nicht. Sicherlich muss man auch seine Erträge von im Ausland veranlagten Papieren versteuern. Aber lange Zeit fand kein automatischer Steuerabzug statt und die Nachprüfbarkeit ist im Ausland erschwert. Dennoch wurde die Zinsabschlagsteuer per 1.1.1991 eingeführt. Sie wird erhoben unter anderem auf die Zinserträge aus – und ausländischen Investmentfonds und auf Mietverträge offener Immobilienfonds. Sie wird von der depotführenden Stelle in Deutschland anonym an das Finanzamt abgeführt. Die Zinsabschlagsteuer beträgt 30% auf Papiere,die in dem Depot verwahrt werden, um 35% auf Tafelpapiere, die in Deutschland eingelöst werden. Dazu kommt der Zeit nach der Solidaritätszuschlag in Höhe von 5,5%, so dass der Abzug derzeit bei 31,65% und 36,92% liegt. Das deutsche depotführende Institut kann vom Zinsabschlag absehen, wenn sie einen Freistellungsauftrag erteilt haben oder eine Nicht-Veranlagungsbescheinigung (NV – Bescheinigung) vorgelegen haben oder über Guthaben in ihrem Stückzinslauf bei ihrer Bank verfügen. Eine NV-Bescheinigung stellt ihn ihr Wohnsitz – Finanzamt aus, wenn zu erwarten ist, da sie keine Einkommenssteuer zahlen müssen. Die Bescheinigung gilt jeweils für drei Jahre und ist der Bank im Original abzugeben. Je nachdem, wie hoch Ihr persönlicher Einkommensteuersatz ist, wurden ihn durch den Zinsabschlag zu viele oder zu wenig Steuern abgezogen. Der Zinsabschlag wird daher im Rahmen der persönlichen Einkommensteuer verrechnet, so dass sie letztlich auf die Zinserträge und die Hälfte der Dividende träge ihren persönlichen Steuersatz zahlen. Insofern ist die Zinsabschlagsteuer keine zusätzliche Steuer, sie wird nur an anderer Stelle erhoben. Wenn sie ihre Fondsanteile in ein Depot im Ausland – beispielsweise im Investmentdepot einer ausländischen Fondsgesellschaft – verwahren, muss die ausländische Stelle keine Zinsabschlagsteuer einbehalten. Sie müssen dann im Rahmen ihrer Steuererklärung die Zins-und Dividendenerträge angeben. Je nachdem, wann sie ihre Steuererklärung abgeben, kann auf diese Weise die Steuerzahler um ein bis anderthalb Jahre verschoben werden, dass ihnen zumindest einen Zinsvorteil einbringt. Bei ausschüttenden ausländischen Fonds wird der Zinsabschlag vom depotführenden Institut einbehalten, wenn das Depot in Deutschland geführt wird. Da dieser Fremdwährungsfonds nicht ausschütten, führt hier die inländische Fondsgesellschaft selbst die Zinsabschlagsteuer zum Ende des Geschäftsjahres an den deutschen Fiskus ab. Ausländische thesaurierende Fonds  können so nicht verpflichtet werden; hier wird ein anderes Verfahren angewandt.

Ein besonders spannendes Kapitel unter den Spezialitätenfonds sind Schwellenländerfonds -”emerging market fonds” also Fonds, die Geld in Schwellenländern anlegen. Aber was genauso der nun Schwellenländer? Man versteht darunter Länder mit einem niedrigen oder mittleren durchschnittlichen Einkommen. Wenn das Bruttosozialprodukt pro Person unter circa 9000 US-Dollar liegt: Nach dieser Definition gibt es derzeit rund 170 Ländern, die zudem immer am Markt stehen, wovon allerdings nur rund 80 Länder funktionierende Aktienbörsen haben, in denen Fondsmanager investieren können. Im jeweiligen Markt mit Fondsfirmen relativ häufig unter den besten und schlechtesten Fonds in kurzfristigen Performance-Hitlisten, denn sie verbuchen verhältnismäßig große Kursschwankungen. Sie sind daher nur etwas für geduldige Anleger, die nicht zu einem festen Termin auf ihr Geld angewiesen sind und auch kräftige Kursverluste finanzieller Art verkraften.
Viele Experten sehen den schnellen Märkten interessante Zukunftsmärkte. Fondsmanager Michael Kepler wagt die Prognose, dass langfristig zwischen 15% und 20% pro Jahr zu erwarten sein. Die Chancen der Schwellenländer-Börsen basieren insbesondere auf folgenden Überlegungen: enorme Bevölkerung mit hohem Anteil an junger Bevölkerung mit hohem Konsumsbedürfnis. 85% der Weltbevölkerung lebt in Schwellenländern. Große ökonomische Reformen, zum Beispiel in den ehemaligen Ostblockländern, Bildung von Freihandelszonen, zum Beispiel Südamerika. In den Schwellenländern sind mitunter hohe wirtschaftliche Wachstumsrate zu beobachten, die viel höher sind als in den gesättigten Wirtschaften der G 8.
Es gibt Aufholpotenzial an den Börsen: die „emerging markets“ erwirtschaften circa 40% des Weltbruttosozialproduktes, die Börsen haben aber nur einen wesentlich geringeren Anteil an der Kapitalisierung der Weltaktienmärkte. Die Globalisierung führt dazu, dass mehr Gelder in Schwellenländer fließen, und die erhöhte Nachfrage nach Papier lässt die Kurse steigen. Interessant an den Schwellenländern ist aber auch, dass der Börsenverlauf häufig nicht parallel zu den bereits entwickelten Märkten verläuft. In der Fachsprache heißt dies, sie sind nicht korreliert. Schwellenländer sind zum einen untereinander und zum anderen gegenüber den entwickelten Märkten- Dies bedeutet, dass man durch Beimischung von circa 10 bis 20% in „emerging markets“ voraus eine noch breitere Risikostreuung und damit insgesamt weniger Risiko erreichen kann.

Für Gewinne aus privaten Veräußerungsgeschäften wurde die bisherige Anlage S  der Einkommenssteuererklärung erweitert. Diese enthält nur wesentlich detailliertere Angabenpflichten zu den unterschiedlichen Geschäftsvorfällen aus privaten Veräußerungsgeschäften. Sie ist sorgfältig auszufüllen, da die Finanzbehörden die Gewinne aus privaten Veräußerungsgeschäften jetzt genauer prüfen als früher. Beispielsweise sind Banken verpflichtet, jedem Kunden kostenlos eine Jahresbescheinigung über Kapitalerträge und Veräußerungsgewinne zuzustellen, und diese Aufstellung möchten die Finanzämter im Original sehen. Früher war die Wiederanlage der thesaurierende (gleich nicht-ausschüttende) Fondssteuer günstiger als aussterbende, nur die Ausschüttung ist zu versteuern. Dieses Schlupfloch hat der Fiskus allerdings schon seit langem entdeckten schnell gestopft inzwischen spielt es im Ergebnis keine Rolle für die Besteuerung des privaten Anlegers, allen voran seine Erträge ausgeschüttet oder reinvestiert. Nur die technische Erhebung der Steuern ist unterschiedlich. Immerhin eine Möglichkeit, Steuern zu sparen sind, sind steueroptimierten Fonds. Ihr System funktioniert noch bis zur Einführung der Abgeltungssteuer.

Zwischengewinne sind diejenigen Zinsen und Zinsansprüche die im Kommanditpreis eines Investmentanteils enthalten sind. Sie sind während des Geschäftsjahres des Fonds bis zum jeweiligen Bewertungstag angefallen. Die anteiligen Verwaltungskosten können vorabgezogen werden. Dividendenerträge und Kursgewinne fallen nicht in den Zwischengewinnen, sondern fließen ihnen per Ausschüttungsdatum beziehungsweise Fonds-Geschäftsjahresende zu. Der Zwischengewinn wird bei ausschüttenden Fonds per Ausschüttungsdatum und weitere Rentenfonds zum Ende des Geschäftsjahres jeweils wieder auf null gesetzt. Danach steigt er sukzessive wieder an, sowie den Fonds die Zinserträge im Laufe des Geschäftsjahres zu fließen.
Das Verfahren ist vergleichbar mit den jährlichen Stützen bei festverzinslichen Wertpapieren. Verkaufen sie ihre Fondsanteile wenn des Geschäftsjahres, muss die deutsche depotführende Stelle Zinsabschlagsteuer auf den Zwischengewinn erheben. Dabei müssen sie aber nur auf die Zwischengewinne kommen die während ihrer tatsächlichen Haltedauer des Fonds angefallen sind, und diese versteuern (Nettoprinzip). Sie können also die im Rücknahmepreis enthaltenen Zwischengewinne mit vorher gezahlten Zwischengewinnen bei Kauf von Fondsanteilen im selben Kalenderjahr verrechnen. Wenn Sie in einem Jahr größere Beträge neu anlegen und wenig oder keine Fondsanteile verkaufen, kann sich sogar ein negativer Saldo ergeben, den sie steuerlich absetzen können. Dies wird sich nicht nur kompliziert an, es ist auch kompliziert. Allerdings müssen nicht sie selbst sondern die depotführende Stelle die Steuer berechnen: Diese liegt für jeden einzelnen Anleger einen so genannten Stück-Zinskauf an. Darin werden die beim Kauf der Fonds anteiligen Zwischengewinne gesammelt und eventuell mit Steuerpflichtigen und Zinsen oder beim Verkauf von vorab vereinnahmten Zwischengewinnen verrechnet.
Danebenwerden im Stück-Zinslauf aus Stückzinsen beim Erwerb von festverzinslichen Wertpapieren sowie Freistellungsbeträge berücksichtigt. Nur Erträge, in die insgesamt in Freistellungsbetrag übersteigenden, werden dann beim Verkauf der Anteile beziehungsweise der Ausschüttung mit Zinsabschlagsteuer und Solidaritätszuschlag belastet. Wenn ihre depotführende Stelle in Deutschland aus irgendeinem Grund keinen Stück-Zinskauf führt oder sie ihre Fondsanteile im Ausland verwahren, müssen sie beim Verkauf ihrer Fondsanteile selbst die Zwischengewinne im Rahmen ihrer persönlichen Einkommensteuererklärung angeben. Hierzu muss ihnen die Fondsgesellschaft die Höhe des Zwischengewinns beim Kauf und beim Verkauf ihrer Anteile mitteilen und die emittierenden besitzanteiligen Zwischengewinne berechnen zu können. Bei vielen Gesellschaften finden Sie diese Angaben auf den Kauf- und Verkaufs Abrechnungen. Zahlreiche Gesellschaften führen öffentlichen Zwischengewinne auch im Rechenschaftsbericht beziehungsweise im Internet oder eine Tageszeitung. Wenn Fondsanteile verkauft werden, fällt Zinsabschlagsteuer aufgehen im Verkaufserlös enthaltenen Zwischengewinne an. Eine besondere Regelung gilt für ausländisch thesaurierende Fonds. Hier wird zwar auch der Zwischengewinnen jeweils der Geschäftsjahresende wieder auf null gesetzt, aber eine zweite Größe, in die so genannten thesaurierten Erträge, wird seit dem 01.01. 1994 bis in alle Ewigkeit aufaddiert. Die Fondsgesellschaften müssen diesen kumulieren thessaurierten Ertrag jährlich zum Geschäftsjahresende ermitteln.